Page 38 - 4156

"Діяльність компанії" для отримання результату. При
моделюванні ІС, коли стрілками є не фізичні об'єкти, а дані,
не все є таким очевидним. Наприклад, при "Прийомі пацієнта"
карта пацієнта може бути і на вході і на виході, тим часом
якість цих даних змінюється. Іншими словами, у прикладі для
того, щоб виправдати своє призначення, стрілки входу і
виходу повинні бути точно визначені з тим, щоби вказати на
те, що дані дійсно були оброблені (наприклад, на виході -
"Заповнена карта пацієнта"). Дуже часто складно визначити,
чи є дані входом або керуванням. У цьому випадку підказкою
може виступати інформація про те, чи переробляються
/змінюються дані в роботі чи ні. Якщо змінюються, то,
швидше за все, це вхід, якщо ні - управління.
Керування (Control) - правила, стратегії, процедури або
стандарти, якими керується робота. Кожна робота повинна
мати хоча б одну стрілку керування. Стрілка керування
входить у верхню грань роботи. На рис. 6 стрілка "Правила і
процедури" - керування для роботи "Діяльність компанії".
Керування впливає на роботу, але не перетворюється
роботою. Якщо мета роботи - змінити процедуру або
стратегію, то така процедура або стратегія буде для роботи
входом. У разі виникнення невизначеності у статусі стрілки
(керування або вхід) рекомендується рисувати стрілку
керування.
Механізм (Mechanism) - ресурси, які виконують
роботу, наприклад персонал підприємства, верстати, пристрої
тощо. Стрілка механізму входить в нижню грань роботи. На
рис. 6 стрілка "Бухгалтерська система" є механізмом для
роботи "Діяльність компанії". На розсуд аналітика стрілки
механізму можуть не зображатися в моделі.
Виклик (Call) - спеціальна стрілка, яка вказує на іншу
модель роботи. Стрілка виклику рисується витікаючою з
нижньої грані роботи. На рис. 10 стрілка "Інша модель
роботи" є викликом для роботи "Виготовлення виробу".

38