Page 231 - 4127

ефективності.
2. Світовий досвід регулювання ступеня
підприємницьких ризиків.
3. Вплив виробничих ризиків на діяльність
підприємства та напрями їх регулювання.
4. Вплив фінансових ризиків на діяльність
підприємства та напрями їх регулювання.
5. Вплив комерційних ризиків на діяльність
підприємства та напрями їх регулювання.
6. Сутність та види диверсифікації, її переваги і
недоліки.
7. Проблеми і перспективи впровадження ризик-
менеджменту на вітчизняних підприємствах.
8. Особливості здійснення ризик-менеджменту на
вітчизняних підприємствах.
9. Як впливає на здійснення ризику-менеджменту
особистість особи, яка приймає рішення? Наведіть
відомі вам приклади.

Тестові завдання

1. Специфічна область менеджменту, що
вимагає знань в області теорії фірми, страхового
діла, аналізу господарської діяльності
підприємства, це:
а) політика ризику;
б) управління ризиками;
в) система управління ризиками;
г) процес управління ризиками.
2. Схема процесу управління ризиком включає
наступні етапи:
а) виявлення передбачуваного ризику, оцінка
ризику, вибір засобів управління ризиком,

231